当面临商品购买决策时，你会否因为琳琅满目的商品而踌躇无措？
什么值得买，在商品供给过剩、产品过度包装营销的今天，是一个需要深度思考的话题。即便线上新零售基础设施已足够发达，缺乏临场体验及物流等待时间也会无形中增加消费者的决策成本，一旦所选商品不如意，购买体验将大打折扣。
而有“男版小红书”之称的“什么值得买”，作为一个高性价比产品的电商推荐网站，正是以商品的供需匹配痛点做切入。伴随着直播带货潮起，正迎来属于他的黄金时代。
【“值得买，买的值”】
回看值得买创始人隋国栋的创业史，从草根博主“逆袭”为上市公司董事长，是一部典型的大学生创业励志教材。
隋国栋的成功完全是兴趣使然，从兴趣到职业再到事业，完成了一位职场人的终极进阶。“我其实就是一个电子产品爱好者，歪打正着做出了这样一家公司。”隋国栋在回顾创业历程时表示。
在同济大学，隋国栋主修土木工程专业，但却热衷于数码3C产品，甚至到了痴迷的地步，是重度数码发烧友。
此时的隋国栋可以说是初代的数码评测“种草”博主，每日将大量时间用在数码类资讯和评测上，包括国外品牌的各类新产品。同时还时常混迹于数码类论坛做评测分享，以及给各类门户网站投稿。
很快极致的专注就有了回报。据隋国栋回忆，2003至2004年学年，他平均每月网站投稿并发布的评测内容接近10万字，每月到手稿费高达1万元左右。然而所赚稿费也几乎都用在了数码产品上。
2010年6月，已小有名气的隋国栋创立了个人博客网站“什么值得买”，主要通过搜集各个电商网站的电子产品折扣优惠，推荐具备性价比，值得购买的数码产品。其已经具备了后来上市公司商业模式的雏形。
毕业后进入体制内工作的隋国栋起初并没有创业想法，直到遇到值得买第一个合伙人刘超。不同于隋国栋钟情于数码品类，刘超则专注玩具类，两人理念吻合便开始朝着创业方向发展。
2011年10月，值得买的前身知德脉公司成立。在有了稳定盈利后，隋国栋朝梦想驶去。
隋国栋创业初衷简单明了：如何用同等价钱买到更好的产品，或者用更低的价格买入相同产品。就如同公司名字那般接地气，就是让用户买的值，商品值得买。
创业初期，值得买凭借大量优质的产品评测原创内容，及作为国内第一批海淘导购平台，收获了大批忠实的粉丝用户群体。
此后值得买快速发展，从2015年值得买公司正式成立到头顶“电商导购第一股”上市，值得买集电商导购、媒体传播、社区社交属性于一体，成为国内规模最大的内容电商平台。
值得买的商业模式并不复杂，核心业务“什么值得买”社区，通过向用户推送电商平台产品的优惠信息、评测好货等，为消费者提供消费决策支持。以电商导购佣金和广告收入为主。
需要注意的是，值得买商业模式的核心并不是仅利用低价或返利吸引用户，而是通过打造消费内容社区“什么值得买”来连接品牌和用户，达到快速“种草”或“拔草”目的。通过社区好物推荐，甚至还能创造用户需求。这也是值得买与返利网等不同的地方。
同时，用户在“什么值得买”社区上分享的评测、攻略等原创内容被称为UGC。近年来UCG在值得买消费内容社区占比一直在70%以上。
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